La BH a publié au titre de l’exercice 2021 des résultats réconfortants. Le PNB a accéléré la cadence de croissance comparativement à 2020. L’activité d’intermédiation a affiché, en revanche, un bilan contrasté avec un léger repli de l’encours des crédits et une reprise de l’encours des dépôts. Ces deux évolutions s’inscrivent, sans doute, dans une optique de maitrise du ratio de transformation réglementaire.
L’année 2021 s’est avérée concluante à tous les niveaux pour l’Amen Bank. Le bras financier du Groupe Amen y a pu confirmer son dynamisme et sa résilience face à un contexte économique morbide profondément marqué par les répercussions de la crise de la Covid-19. En 2021, l’activité d’exploitation a été bien orientée et la rentabilité a été sensiblement consolidée. Malgré les pressions inflationnistes, Amen Bank a figuré parmi la minorité des banques de la cote à voir leur coefficient d’exploitation s’améliorer.
Le cru de 2021 de la BT dépasse tous les pronostics. Après le « faux pas » de 2020 sur fond de la flambée des provisions sur les créances, notamment des provisions collectives, la doyenne des banques tunisiennes s’est largement rattrapée en 2021. La banque est parvenue à pallier l’atonie de son activité d’exploitation et aux pressions inflationnistes grâce à sa gestion rigoureuse et à sa bonne culture de risque. L’enveloppe des provisions constatée l’année dernière a chuté de 80,4%, libérant un important potentiel de croissance bénéficiaire. Le bilan de 2021 devrait, ainsi, entrer dans les annales, 2021, étant l’année des bénéfices les plus élevés jamais enregistrés par la banque. Notons que la BT est aux côtés de la BNA, les seules banques qui ont pu, en 2021, dépasser les niveaux de bénéfices d’avant Covid.
Plus qu’honorable, ainsi peut-on qualifier le bilan de l’exercice 2021 pour Euro-Cycles. Le Groupe a profité de la pénurie de vélos à l’échelle mondiale et de la forte demande pour ce produit, à mesure que la pandémie de la Covid-19 se répand dans le monde. Cette forte demande pour le vélo a été alimentée par sa double perception en tant que moyen de transport écologique et « covid-safe ». Les revenus du Groupe ont maintenu le cap sur la croissance et de nouveaux paliers de rentabilité ont été atteints. La forte hausse de l’endettement affichée en 2021 nous semble temporaire et peu alarmante car elle est justifiée par les efforts d’investissement déployés sur l’année, par la forte reprise de l’activité et par la volonté du Groupe de sécuriser ses approvisionnements en matières premières pour se prémunir contre le risque de rupture des stocks et les perturbations logistiques.
L’atterrissage 2021 de la BIAT nous réconforte une fois de plus sur la solidité de la première banque de la place. L’activité intrinsèque continue à surperformer le secteur et prouve sa capacité de résilience face à un contexte pandémique ardu. La banque semble, par ailleurs, tenir ses promesses faites en marge de son émission obligataire subordonnée actuellement en cours (portant sur un montant de 150MDt extensible à 200MDt), affichant des résultats en ligne avec le budget. Cependant, la rentabilité a subi les contrecoups de la morosité ambiante en raison de la flambée « ponctuelle » du coût du risque.
2021 a été un bon cru pour Attijari Bank. La filiale du Groupe Attijariwafa Bank a opposé la meilleure résistance face à un environnement économique et opérationnel hostile. L’activité d’exploitation a maintenu le cap sur la croissance. Quant à la rentabilité, elle a récolté les fruits d’une culture de risque bien ancrée dans la maison et d’une bonne discipline prudentielle. En 2022, Attijari devrait composer avec un environnement post-covid morose marqué par un investissement en berne, une hausse des risques d’impayés et une liquidité tendue. Mais, Attijari devrait être relativement parmi les banques les moins touchées par la crise, grâce à son assise financière solide, à sa bonne qualité du portefeuille et à son matelas de liquidité confortable.
